管理是企業的永恒主題，而企業文化是發揮企業資源效能的“倍增器”。播種一種文化，形成一種管理，產生一種品質，收獲一種成果，造就一種企業。泰坦人從來沒有停止過對企業文化的思索與實 踐，并確定 “ 以文化推動管理，以管理發展文化”為企業文化發展方針，營造優秀的、與泰坦發展戰略和資源相適應并有助于企業健康和諧發展的泰坦文化。

泰坦的使命 
讓電能變的更有價值。
我們持續努力，使：電能用途更多， 電能應用更好， 電能來源更廣，電能質量更優。

泰坦的愿景
成為卓越的電力電子企業。
卓越的詮釋：優秀的員工團隊，出色的經營管理，優質的產品服務，高效的價值創造，領先的行業地位。

泰坦的核心價值觀 
為企業、員工、顧客、合作者和社會創造價值。
為企業創造價值，使企業長久生存，健康成長；為員工創造價值，使員工事業成就，生活幸福；
為顧客創造價值，使顧客需求滿足，互利共贏；為合作者創造價值，使合作者獲益，機遇同享；
為社會創造價值，使社會文明進步，繁榮和諧。

泰坦的經營哲學
誠信、有序、優質、高效、創新。
誠信贏得擁戴；有序營造和諧； 優質確立品牌；高效創造價值；創新開拓未來。 

泰坦的管理方針
客戶為本、產品為先、創新為基、誠信為要。
客戶為本：滿足顧客需求是我們立足之本；創造顧客價值是我們應盡職責。
產品為先：產品和服務是檢驗泰坦文化的試金石，若無法被顧客認同，我們的努力 將失去價值。
創新為基：創新是我們生存基石，發展動力。因循守舊，固步自封，只能坐以待斃。
誠信為要：誠信是我們立身必要，做事原則。寡誠失信，缺乏擔當，必將無所作為。

泰坦的文化基石
四“T”
Talent ——以人為本（人盡其才，因人成事）；
Trust ——誠實守信（利益與道義共存的誠信意識）；
Team ——團隊精神（個體與組織并重的團隊精神）；
Technology ——科技創新（嚴謹與激情結合的科學態度）。

泰坦人應有的特質
良知、責任、進取、和諧、共命。
良知：高尚的職業精神和高超的職業能力。 負責：對與組織相關的人和事盡職盡責。 進?。翰粩鄬W習，不停進步，持續改善。
和諧：在制度和流程約束下有序運作；在合作和寬容心態中互動互助。 共命：同舟共濟，惜緣重義；榮辱與共，共贏分享。